Der Erfolgsplan für Ihre CMDB
7 Mythen rund um CMDB-Projekte und was Sie daraus lernen können.
Lerne Sie, was eine CMDB erfolgreich macht und kommen Sie den Kritikern zuvor
- überzeugende Argumente für Ihr CMDB-Projekt
- wichtige Tipps für die Planung Ihrer CMDB
- Lösungen für typische Fehler beim Aufbau einer CMDB
7 CMDB-Mythen, die Sie künftig vergessen können
"Eine CMDB? Das haben wir versucht. Das funktioniert nicht!"
Wird das CMDB-Projekt nicht als Projekt behandelt, ist die CMDB von Anfang an zum Scheitern verurteilt. Der Eindruck: der Aufbau einer CMDB ist unmöglich. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Nutzen für Ihr gesamtes Unternehmen für jeden sichtbar machen. Neue Motivation für das Projekt ist garantiert.
"Eine CMDB kann nicht aktuell gehalten werden!"
Es ist immer eine Frage der Vorbereitung. Erstellen Sie mit zahlreichen Expertentipps einen Plan für die richtigen Daten, Prioritäten und Verantwortlichkeiten. Sie werden sehen: Eine aktuelle CMDB ist keine Zauberei.
"Das kostet doch alles nur Zeit und Geld"
Stimmt! Eine CMDB bedeutet erst einmal zusätzlichen Aufwand. Warum es sich dennoch lohnt und welche Einsparungspotenziale Ihrem Unternehmen winken, erfahren Sie im E-Book.
"Alle Daten müssen in die CMDB!"
Auch hier gibt es mehrere Möglichkeiten. Finden Sie mit unseren Anregungen Ihren “Point of Truth” – den für Ihr Unternehmen richtigen Mix aus verschiedenen Datenquellen.
"Wir haben eine Discovery. Das reicht zur Dokumentation."
Das klingt tatsächlich verlockend. Es wird jedoch auch zu großen Problemen führen. Möchten Sie wissen, warum Discovery keine CMDB ersetzt? Und warum sich Discovery und IT-Dokumentation optimal ergänzen. Die Antworten finden Sie im E-Book.
"Lass' den Azubi dokumentieren. Das reicht völlig."
Sie können sich wohl schon denken, dass das nicht die beste Lösung ist. Unser E-Book gibt einen Überblick über die notwendigen Rollen und Verantwortlichkeiten in einem CMDB-Projekt.
"Eine CMDB aufbauen? Das können wir nebenbei erledigen."
Spätestens, wenn das Projekt einmal gescheitert ist, wird erkannt: Es funktioniert nicht "nebenbei". Es ist ein Projekt. Strukturiertes Vorgehen ist wichtig. Wir erklären, worauf Sie achten sollten.